项目所在国发生了军事政变，公司所承包的一个工程建设项目受到了极大的影响。项目经理应该如何应对这个风险？（)

项目所在国发生了军事政变，公司所承包的一个工程建设项目受到了极大的影响。项目经理应该如何应对这个风险？（)

A.暂停项目有关工作，等待所在国的形势恢复正常

B.号召团队成员团结一致、共渡难关

C.向高级管理层请示该如何应对

D.准备向项目业主索赔相关经济损失

正确答案是C