你刚刚在启动大会上被任命为项目经理,项目章程中要求整个项目要在2018年10月15日这个里程碑完工。某个重要相关方认为项目完工日

你刚刚在启动大会上被任命为项目经理,项目章程中要求整个项目要在2018年10月15日这个里程碑完工。某个重要相关方认为项目完工日期会错过+—黄金周赚钱的好时机,不断给你施加压力,要求提前到9月20日完工。你应该如何行动?()

A.向他出示项目章程进行澄清

B.要求其提交正式的变更请求

C.忽略他,继续开展项目

D.向他说明商业论证已经被批准

正确答案是A