领导是一门艺术，其艺术性表现在多个方面，请结合实例阐述领导的授权艺术。
答：授权的艺术包括：（1）因事择人，视能授权。这是授权的一条最根本的准则。对授权的大小、范围、受权者等问题均要认真考虑。（2）权责同授，交代明确。授权时，领导者必须向被授权者明确交代所授事项的责任范围、完成标准和权力范围。（3）逐级授权，不授权力之外之权。授权不能随便跨越层次，只能逐级进行，并且只能授自己职权范围内的权力，否则会引起紊乱。（4）授权要有度。授权要掌握“度”，既不能过小，也不能过大。过小，则会压抑下级人员的积极性；过大就可能失控，命令、指示难以执行。（5）授权形式要合理。要依据所授权力的大小、重要性程度，采取相应的授权形式，甚至举行相应的授权仪式。（6）授权后要放手。“用人不疑，疑人不用”，授权就要信任，在授权范围内，领导者要放手让受权者大胆去处理，以发挥他们的积极性。（7）要掌握有效的控制方法。授权者应该经常纵观全局的计划进程，对可能出现的偏离目标的局部现象进行协调，对被授权者实行必要的监督。