案例一：2013年3月7日，宁德电业局根据用户宁德天弘机电设备有限公司（以下简称“天弘公司”）的申请，安排对其自建的10kV配电室业扩项目进行竣工检验。宁德电业局营销部大客户经理班客户经理陈峰持派工单，组织营销部计量班黄涛、用电检查班钱先麟、采集运维班朱贤国等4人，协同施工方联系人吴建兴，于上午9:55到达天弘公司10kV配电室。客户经理陈峰组织参加验收的人员进行了工作分工，要求验收人员对中间检查发现问题的整改情况进行检查。此时高压进线柜前后柜门都处于打开状态，中置式手车开关在试验位置，下柜PT手车未推入开关柜。10:30左右，客户经理陈峰、用电检查班钱先麟2人在变压器室验收检查；计量班黄涛检查结束离开配电室；施工方联系人吴建兴与采集运维班朱贤国在高压室进线柜处验收检查。朱贤国为了核查进线柜线路PT二次接线，进入打开状态的开关柜内，已带电线路PT高压侧对其头部及双手放电（朱贤国额头右侧靠眉毛部、左手食指手背、右手食指靠拇指侧有电击痕迹），经抢救无效死亡。 1.【多选题】该事件暴露出以下哪些方面的问题（ ）
A.业扩工程管理有章不循、管理粗放
B.配网调度异动管理不严肃，操作人员不认真、不负责
C.培训教育不到位，人员安全意识淡薄、业务技能差
D.安全管理工作责任不落实
正确答案是ABCD