事件一中，项目经理的做法是否妥当，说明理由。
项目经理做法不妥当，因为省通管局质监人员到现场检查施工质量，是其法定职责和权利，监督主要内容包括参与工程建设各方主体（包括监理单位）的质量行为以及执行强制性标准的情况，施工单位应积极配合其检查工作。
事件一中，项目经理的做法是否妥当，说明理由。
项目经理做法不妥当，因为省通管局质监人员到现场检查施工质量，是其法定职责和权利，监督主要内容包括参与工程建设各方主体（包括监理单位）的质量行为以及执行强制性标准的情况，施工单位应积极配合其检查工作。