目标管理法的劣势( )
A、只注重短期目标
B、只注重长期目标
C、目标设置困难
D、不灵活的危险
E、目标管理对员工动机假设过分乐观、缺乏必要的“行为指导”
【正确答案】：ABDE
【题目解析】：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。
