试述新员工人职培训的方式。

试述新员工人职培训的方式。
【正确答案】:新员工人职培训的方式新员工人职培训的方式多种多样,企业可以根据自己的实际情况进行选择。具体可以分为以下几种类型:(1)以直接传授知识为目的的培训方式:指培训者直接通过一定方式向培训对象传送信息的过程。其具体形式有:①讲授法:教师按照准备好的讲稿或课件系统地向受训者传授知识的过程,是最常见也是最基本的培训方法。②讲座法:指培训者用语言表达的方式将需要培训的内容传授给培训者的一种培训③研讨法:在教师指导下,学员围绕某一个或几个主题进行交流的相互启发的培训方法。④演讲法:讲师借助口头语言和较丰富的肢体语言就某一专题内容一次性地对学员讲解的过程。(2)以掌握实际操作技能为目的的培训方式:通过让学员在实际工作岗位或真实的工作环境中亲身操作、体验,掌握工作所需的知识、技能的培训方式。其具体形式有:①工作指导法:又称教练法、实习法,是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。②游戏训练法:是一种在培训新员工过程中常用的方法。该方法由两个或更多参与者在一定规则约束下相互竞争以达到目的。(3)以提高和开发综合性能力为目的的参与式培训方式:该方法通过充分调动参与者的积极性,使每个受训对训对象从新身参与的活动中获取知识、技能和正确的思维和行为方式,效果明显。其具体形式有:①案例分析法:把实战中出现的真实情景进行典型化处理,将典型事件编写成案例资料,提出一些供学员研究讨论的假设或问题,让学员举一反三,独立思考、相互讨论,以提高学员分析问题、解决问题的能力的一种培训方式。②模拟训练法:将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模拟化,学员在假定的工作情境中参与活动,掌握从事特定工作的技能,提高处理问题的能力。③敏感性训练法:又称ST小组法,要求学员充分暴露自己的态度和行为,并从小组成员那里获得对自己行为的真实反馈,接受他人给自己提出的意见,同时了解自己的行为是如何影响他人的,从而改善自己的态度和行为。(4)以行为调整和心理训练位目的的培训方式,其具体形式有:①角色扮演法:是在一个模拟的工作环境中,让受训者设身处地地模拟日常工作,并按他在实际工作中扮演的角色处理日常事务,一旦发现在处理事务出现问题时,教员随时给予纠正以提高学员实际处理问题的能力。②拓展训练:以外化型体能训练为主,学员被置于各种艰难的情境中,在面对挑战、克服困难和解决问题的过程中,使其心理素质得到提高。(5)利用现代科技手段的培训方式:其具体形式有:①网上培训:指通过公共的因特网或公司内部局域网的计算机网络来传递信息,老师将培训课程储存在网站上,分在各地的学员利用网络浏览器进人该网站接受培训。②虚拟培训:指学员在虚拟现实技术所生成实时的、具有三维信息的人工虚拟环境下,通过多种交互设备来驾驭该环境,从而达到提高专业技能或学习专业知识的目的。