制订工资等级表的顺序是①确定级差；②确定工资等级表的幅度；③划分工种等级线；④安排工资等级数目

制订工资等级表的顺序是
①确定级差；②确定工资等级表的幅度；③划分工种等级线；④安排工资等级数目
A、②④③①
B、④②③①
C、④③②①
D、②④①③
【正确答案】：B
名师解析:正确答案为选项B，即制订工资等级表的顺序是：④确定工资等级数目，②确定工资等级表的幅度，③划分工种等级线，①确定级差。 解析如下： 1. 首先，需要确定工资等级数目（④），这是制订工资等级表的基础。确定等级数目意味着要决定有多少个不同的工资级别，这通常基于公司的规模、职位的多样性以及市场薪酬水平等因素。 2. 其次，确定工资等级表的幅度（②），即每个工资等级的薪酬范围。这个步骤是为了确保工资等级表能够覆盖不同职位和技能水平的员工，同时也要考虑到公司的财务状况和薪酬策略。 3. 接着，划分工种等级线（③），这一步是根据工作的性质、技能要求和责任大小来区分不同的工种，并为每个工种设定相应的工资等级。这有助于确保相同或相似工作的员工能够获得公平的薪酬。 4. 最后，确定级差（①），即相邻工资等级之间的薪酬差异。级差的设计需要考虑激励员工提升技能和工作表现，同时也要确保薪酬体系的竞争力和公平性。 综上所述，制订工资等级表的正确顺序是先确定等级数目，然后是工资等级表的幅度，接着是工种等级线的划分，最后是级差的确定。这样的顺序有助于构建一个既公平又具有激励性的薪酬体系。