绩效管理的技术包括
A、360度绩效考核方法
B、平衡记分卡
C、目标管理
D、KPI
E、超越标杆
【正确答案】：ABCE
名师解析:绩效管理是组织用来确保员工的工作表现与组织目标一致的一系列过程和方法。在这个问题中，选项A、B、C和E都是绩效管理中常用的技术。
选项A：360度绩效考核方法，也称为全方位反馈，是一种从多个角度收集员工绩效信息的方法。这通常包括来自同事、下属、上级甚至客户和供应商的反馈。
选项B：平衡记分卡是一种绩效管理工具，它通过将组织的愿景和战略转化为一组绩效指标来监控企业的绩效。这些指标通常分为四个维度：财务、客户、内部流程和学习与成长。
选项C：目标管理是一种绩效管理方法，它侧重于通过设定和实现具体、可衡量的目标来提高员工的绩效。这种方法鼓励员工参与目标设定过程，以确保目标与组织的整体目标一致。
选项D：KPI（关键绩效指标）是衡量组织、团队或个人在实现其目标方面的效率和有效性的量化指标。虽然KPI是绩效管理的重要组成部分，但它们本身并不是一种技术，而是一种衡量工具。
选项E：超越标杆是一种绩效管理技术，它涉及比较组织的绩效与行业内最佳实践或领先企业，以识别改进的机会和提高绩效。
因此，正确的选项是A、B、C和E，它们都是绩效管理的技术。选项D，KPI，虽然在绩效管理中非常重要，但它不是一种技术，而是一种衡量绩效的工具。
