量化的职位评价方法是

量化的职位评价方法是
A、职位排序法
B、职位分类法
C、要素计点法
D、因素比较法
E、职位访谈法
【正确答案】：CD
名师解析:量化的职位评价方法通常指的是通过一系列可以量化的标准来评估职位的价值和重要性。在给定的选项中，选项C的要素计点法和选项D的因素比较法是量化职位评价的常见方法。 要素计点法（Option C）是一种通过为职位的不同要素（如职责、工作复杂性、工作条件等）分配权重和分数，然后将这些分数相加来确定职位相对价值的方法。这种方法的优点在于它的量化特性，使得职位评价更加客观和一致。 因素比较法（Option D）则是通过比较不同职位在一系列关键因素上的表现来进行评价的方法。这些因素可能包括技能要求、工作责任、工作条件等。通过比较，可以确定每个职位在组织中的相对价值。 选项A的职位排序法是一种定性的评价方法，它侧重于根据职位的相对重要性对职位进行排序，而不是量化每个职位的具体价值。 选项B的职位分类法通常涉及将职位按照一定的类别或等级进行分组，这种方法可能包含一定程度的量化，但它更多地侧重于分类而非量化评价。 选项E的职位访谈法是一种定性研究方法，通过与员工进行访谈来收集关于职位的信息，这种方法更多地用于收集定性数据，而不是进行量化评价。 综上所述，选项C和D是量化的职位评价方法。