双因素理论的提出,推动了工作再设计运动,其中心思想是
A、工作扩大化
B、工作轮换
C、工作丰富化
D、工作内容充实
【正确答案】：C
名师解析:双因素理论，又称为赫兹伯格的激励-卫生理论，是由心理学家弗雷德里克·赫兹伯格在20世纪50年代提出的。该理论认为，工作满意度和工作不满是由两组独立因素决定的：一组是激励因素，另一组是卫生因素。激励因素包括成就感、认可、工作本身的性质、责任和晋升等，这些因素能够提高员工的工作满意度和激励他们更好地工作。卫生因素则包括公司政策、监督、工作条件、人际关系、工资和地位等，这些因素如果处理不当，会导致员工的不满，但即使处理得当，也不会增加员工的工作满意度。
工作再设计运动是在双因素理论的基础上发展起来的，其目的是通过改变工作内容和工作条件来提高员工的工作满意度和生产效率。在题目中提到的选项中，工作丰富化（选项C）是与双因素理论最直接相关的工作再设计策略。工作丰富化涉及到增加工作的深度和意义，让员工有更多的自主权和责任感，以及更多的成长和发展机会。这与双因素理论中的激励因素相吻合，因为它能够提供更多的成就感和认可，从而提高员工的工作满意度和激励。
选项A的工作扩大化和选项B的工作轮换虽然也是工作再设计的方法，但它们更多地关注于增加工作的宽度和多样性，而不是深度和意义，因此与双因素理论的联系不如工作丰富化紧密。选项D的工作内容充实是一个较为模糊的概念，没有明确指出是增加工作的深度还是宽度，因此也不是最佳选项。因此，正确答案是选项C，工作丰富化。
