激励型工作设计法中，工作团队的类型有
A、问题解决型
B、多功能型
C、技术型
D、研究型
E、自我管理型
【正确答案】：ABE
名师解析:在激励型工作设计法中，工作团队的类型主要包括那些能够促进员工积极性、参与度和创造力的团队结构。根据题目提供的选项，正确答案为问题解决型（A）、多功能型（B）和自我管理型（E）。
问题解决型团队（A）通常由来自不同专业领域的成员组成，他们共同解决特定的问题或挑战。这种团队结构鼓励跨学科合作，通过集体智慧来找到创新的解决方案。
多功能型团队（B）则是指团队成员具备多种技能和知识，能够处理多种类型的任务。这种团队结构有助于提高灵活性和响应速度，因为团队成员可以根据需要承担不同的角色和职责。
自我管理型团队（E）强调团队成员的自主性和自我管理能力。在这种团队中，成员通常负责规划、组织和控制自己的工作，以及团队的整体目标。这种团队结构可以提高员工的参与度和满意度，因为它赋予了员工更多的控制权和责任感。
技术型（C）和研究型（D）团队虽然在某些情况下也可能采用激励型工作设计法，但它们通常更专注于特定的技术或研究领域，而不是广泛的激励型工作设计法所涵盖的团队类型。因此，它们不是本题的正确选项。
