【正确答案】：论述企业再造运动和传统管理模式的主要不同点。答：企业再造运动和传统的管理模式主要有两个方面的不同。
(1)从传统的自上而下的管理模式变为信息过程的增值管理模式，即衡量一个企业的有效性的主要标志是当一个信息输入企业以后，经过企业的加工然后再输出，信息所通过企业的任何一个管理环节对此信息的加工的增值是多少，从工业的新产品链到信息的价值链，形戍了一个企业的价值增值的过程。如果不对该信息进行增值就要进行改造，就会形成一个企业管理机制观念的改变。
(2)企业再造就是要改变企业的运作模式。企业再造不是在传统的管理模式基础上的渐进式改造，而是强调从根本上着手，“要改变企业的运作模式就彻底改造，把旧的全部忘掉，全部抛弃”，这样的企业再造革命是建立在信息网络遍布企业内部的各个部门的基础上的。企业内部职工可以得到与自己有关的信息，这样大大减少了信息流动所带来的时间损失，不仅提高了效率，精简了人员，还使得每个员工都对企业的全局有了一个全面的了解，从而使企业出现一个崭新的局面。论述企业再造运动和传统管理模式的主要不同点。答：企业再造运动和传统的管理模式主要有两个方面的不同。
(1)从传统的自上而下的管理模式变为信息过程的增值管理模式，即衡量一个企业的有效性的主要标志是当一个信息输入企业以后，经过企业的加工然后再输出，信息所通过企业的任何一个管理环节对此信息的加工的增值是多少，从工业的新产品链到信息的价值链，形戍了一个企业的价值增值的过程。如果不对该信息进行增值就要进行改造，就会形成一个企业管理机制观念的改变。
(2)企业再造就是要改变企业的运作模式。企业再造不是在传统的管理模式基础上的渐进式改造，而是强调从根本上着手，“要改变企业的运作模式就彻底改造，把旧的全部忘掉，全部抛弃”，这样的企业再造革命是建立在信息网络遍布企业内部的各个部门的基础上的。企业内部职工可以得到与自己有关的信息，这样大大减少了信息流动所带来的时间损失，不仅提高了效率，精简了人员，还使得每个员工都对企业的全局有了一个全面的了解，从而使企业出现一个崭新的局面。