项目整体管理的内容是什么？
【正确答案】：通常，项目整体计划的内容如下：
（1）项目章程；
（2）项目管理方法和策略的描述(来自其他知识体系的各个管理计划的综述)；
（3）范围说明，包括项目可交付成果和项目目标；
（4）执行控制层面上的工作分解结构(WBS)，作为一个基准范围文件；
（5）在执行控制层面上的工作分解结构之中，每个可交付成果的成本估算、计划开始和结束的时间(进度)与职责分配；
（6）技术范围、进度和成本的绩效测量基准计划，即进度基准计划(项目进度计划)、成本基准计划(随时间推移的项目预算)；
（7）主要的里程碑和每个主要里程碑的实现日期；
（8）关键的人员及其预期的成本和工作量；
（9）风险管理计划，包括主要风险(包括约束条件和假定)，以及针对各个主要风险所计划的应对措施和应急费用(在适当的情况下)
（10）辅助管理计划，有范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、人员管理计划、沟通管理计划、风险应对计划、采购管理计划等。如果有必要，则可以包括这些计划中的任何一个，详细程度根据每个具体项目的要求而定。
