试论述确定高层管理人员薪酬战略时，所需考虑的要素及考虑这些要素的原因。

试论述确定高层管理人员薪酬战略时，所需考虑的要素及考虑这些要素的原因。
【正确答案】：任何组织在确定它的高层管理人员的薪酬战略时，都必须对以下四个方面进行充分考虑:一是风险程度，即绩效薪酬方案希望高层管理人员能够承担多大风险，而他们实际承担了怎样的风险。二是绩效的衡量，即绩效目标的制定和测量方法是否合理，能否激励管理人员实现优良绩效。三是所有权，即高层管理人员能够持有公司多大份额的股份。四是全面报酬，即高层管理人员的各种薪酬构成如基本薪酬、可变薪酬、福利以及各种补贴等能否传递恰当的信息，营造出对公司有利的文化。原因：1.将高层管理人员的薪酬与经营风险联系在一起这种做法在一定意义上是有道理的，因为高层管理人员对于企业的经营绩效往往有 着不可推卸的责任。当然，具体的操作程度取决于多种因素。由于企业所在行业、规模大小、经营状况等不同，所以不同的薪酬方案在确定薪酬水 平与业绩风险之间联系的紧密程度方面会存在一定的差异。2.确定正确的绩效评价方法不同类型的企业在对高层管理人员的绩效评价方面有着不同的需求。具体 来说，职能型组织需要确知自身在市场上的可靠性程度；流程型组织通常会根据产品质 量和客户满意度来衡量自己的绩效表现；时间型组织强调速度，因此要根据企业开拓新 市场的能力和潜力来测量绩效；网络型组织则通常都是从总体上评判自己事业的成功 程度。3.实现高层管理人员和股东之间的平衡高层管理人员与企业所有者的目标可能会存在差异，股东希望能够实现收益的最大 化，而高层管理人员则会对巩固自己的当前地位更在意。为了使得二者之间的目标协调一 致，企业通常会要求高层管理人员承担更多的风险、经历更长的决策期.并通过赋予他们 一定的所有权以增强其参与意识。4.更好地支持企业文化一般来说，大多数企业的薪酬战略都会着眼于企业的经营业绩和管理人员的所有权，并以此来对高层管理人员进行激励。此外，企业的价值观、经营 目标和文化也必然会对组织的高层管理人员薪酬战略产生影响。p351