试述管理方格理论的主要内容，并举例说明。

试述管理方格理论的主要内容，并举例说明。
【正确答案】：（1）管理方格理论是美国得克萨斯大学的布莱克和莫顿两位教授在“俄亥俄四分图”基础上，经过进一步研究提出的。它们将关心生产和关心员工的程度个分为9级，从而得出81种领导方式的“管理方格”，其中有五种典型的领导方式。他们认为只有9，9型，对人和生产都高度重视，才是最理想的领导方式，所有领导者都应采用这一领导方式。
（2）五种典型的领导方式：
1，1贫乏型：领导者付出最小的努力完成工作。
9，1任务型：领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和下属的士气。
1，9乡村俱乐部型：只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。
5，5中庸之道型：领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气。
9，9团队型：领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气。
（3）李辉是军人出身，沿用军队的作风，制定了一系列规章制度，严格管理，但员工感觉工作压力大，有人提议适当开展一些活动，但遭到拒绝，李辉认为，竞争如此激烈，完成目标任务是当务之急，员工成为工作的机器。
（4）李辉属于9. 1任务型。因为李辉只重视任务效果而不重视下属的发展和下属的士气。2分）