某施工企业预计当年施工产值3亿元,企业管理层测定当年费用额度预计为1800万元(含两税一费)。经测算,该企业所能承受的负标底限为

某施工企业预计当年施工产值3亿元,企业管理层测定当年费用额度预计为1800万元(含两税一费)。经测算,该企业所能承受的负标底限为标准清单价格的5%。2013年该企业承建一项工程,中标价格为8000万元,工期为360天,企业以清单报价—3%的价格中标。企业发包机构经过对企业内部各施工管理层发包,最后确定该工程以6000万元发包给某施工管理层。计算该工程经营层利润和管理层利润。
【正确答案】：标准清单价格=中标价格÷(1+中标指数)-8000÷(1-3%)=8247.42万元
经营层利润=中标价格-标准清单价格×(1-企业负标指数)
=8000-8247.42×(1-5%)
=164.95(万元)
该工程给企业带来的经营层利润164.95万元，工程的承接可以给企业带来利润的增长。
管理层利润=[(中标价格-发包价格)÷中标价格]×100%
=(企业管理层年度费用额÷年度计划施工产值)×中标合同额
=[(8000-6000)÷8000]×100%-(1800÷30000)×8000
=1520(万元)
该工程发包后为企业管理层带来1520万的利润。