如何进行人力资源招录的评价？
【正确答案】：(l）招录方法的成效评估。①招聘的信度评估。信度指的是可靠性程度，通过某项测试所得结果的稳定性和一致性。通常信度可分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。②招聘的效度评估。在选拔过程中，有效测试的结果应该能够正确地预计应聘者将来的工作成绩，即选拔结果与以后的工作绩效考评得分是密切相关的。这两者之间的相关系数称为效度系数。它的数值越大，说明测试越有效。效度可分为三种，即预测效度、同测效度和内容效度。(2）招录的成本效益评价。成本效益评估主要对招聘成本、成本效用、招聘收益一成本比等方面进行评估，即对招聘中的费用进行调查、核算，并对照预算进行评价的过程。(3）录用人员评价。录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程。(4）综合评价。综合评价是指对招聘过程中的招聘来源、招聘方法、招聘过程等方面进行评价，是招聘小结的具体实质性内容。综合评价的步骤：①收集招聘数据，计算并整理；②依据特定的要求，分析数据和结果并得出结论。
