绩效反馈面谈时,在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求的策略,适用于()
A、贡献型下属
B、冲锋型下属
C、安分型下属
D、堕落型下属
【正确答案】:A
【题目解析】:对于贡献型下属,面谈策略应是:在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求。对于冲锋型下属,面谈策略应是:沟通,既然冲锋型下属的工作态度不好,只能通过好的沟通建立信任,了解原因,改善其工作态度;辅导,通过日常工作中的辅导改善工作态度,不要将问题留到下一次绩效面谈。对于安分型下属,面谈策略应是:以制定明确的严格的绩效改进计划作为绩效面谈的重点;严格按照绩效考核办法予以考核,不能因为态度好就代替工作业绩不好,更不能用工作态度来掩盖工作业绩。对于堕落型下属,面谈策略应是:重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。
绩效反馈面谈时,在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求的策略,适用于()
- 2024-09-03 06:48:55
- 绩效管理(江苏)(05963-js)