记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容，由此来决定有哪些人员可以补充企业的重要职位空缺的方法是（）

记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容，由此来决定有哪些人员可以补充企业的重要职位空缺的方法是（）
A、档案资料分析法
B、技能清单法
C、管理人员接替图
D、马尔科夫分析
【正确答案】：C
【题目解析】：管理人员接替图：这种技术主要是针对管理人员供给预测的简单而有效的一种方法。这种方法记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容，由此来决定有哪些人员可以补充企业的重要职位空缺。