企业组织架构分析的内容是哪些？
【正确答案】：P136；1.企业的目标，企业目标或者说企业发展战略是一个企业发展壮大的前提和基础，企业为了发展壮大，就需要明确企业的目标，并确保企业的组织架构必须有利于企业目标的实现。2.企业的合理分工、统一协调，在企业组织结构设计过程中，设计者需要根据企业的整体目标将目标分解，并对每一个部门、每个岗位进行必要的工作分析和关系分析，按照分工与协作的要求进行业务活动的组合。3.企业组织结构的精简与效能，企业组织设计应本着结构精简和提高效能的原则，在保证企业经营需要和战略目标的实现的同时，尽量使企业中的各部门以及部门中岗位数量和人员数量合理配置，减少不必要的管理层次和岗位设置，使企业减少人力成本的支出。4.统一指挥和有效管理幅度，统一指挥是指企业中的每一个下属都只有一个上级主管，只向一人直接汇报工作。统一指挥原则是企业组织设计需要遵循的一个非常重要的原则。5.权责利的明确和统一，权责利明确是指企业的部门和岗位都要有其明确的工作职责和相应的权限及权利，并要做到权责利的统一和对等。企业中每一个部门和岗位都必须完成规定的工作。6.企业组织结构的稳定性与弹性，稳定性是企业存在的基本保证，稳定的发展环境、稳定的组织结构和稳定的人员构成也为工作分析提供了一个和谐的氛围，有助于工作分析的顺利开展。
