论述“准备阶段”？
【正确答案】：P263；准备阶段是整个岗位评价活动的基础性环节。这一阶段涉及的内容主要有：①清岗，列出岗位名录，并收集有关岗位分析需要收集的信息
②摆写岗位说明书。岗位分析的结果即岗位说明书，又称“工作说明书”是指以标准格式对岗位的工作内容、任职者资格条件进行规范化描述的文件。
③选择并设计岗位评价方法，制订具体工作计划，同时组建专家组，专家组可以来自企业内部，也可以来自企业外部，但必须对企业业务和内部管理一定的了解。一个好的专家组成员必须能够客观地看待问题，在打分时能尽可能摆脱局部利益。专家小组的成员在很大程度上决定岗位评价的结果，因此应考虑专家在员工中是否有一定的影响力，这样才能使岗位评价最后的结果更具权威性。
④确定标杆岗位，因为参与评价的岗位可能分属不同的业务板扶，每个岗位的工作性质和内容又可能不相同，所以对岗位价值的衡量也就大不一样，这时候，如何使每个岗位的工作在一定的程度上具有可衡量性。
⑤与员工进行及时有效的沟通，宣传，解释岗位评价工作的必要性。
