请对以人为基础的系统性职位分析的四种方法进行比较并分析优劣。

请对以人为基础的系统性职位分析的四种方法进行比较并分析优劣。
【正确答案】:以人为基础的系统性分析方法包括(1)职位分析问卷法,主要是基于计算机的以人为基础的系统职位分析的方法。优点;可以同时考虑员工和工作两个变量因素;将工作分成不同的等级,用于进行工作评估和人员甄选、不需要修改就可以用于不同的组织、不同工作,所以比较各种组织间的工作更加容易;缺点:耗时,并且必须由受过专业训练的工作分析员填写问卷;工作特征抽象,不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动。(2)管理职位分析问卷法,是一种结构化的,以工作为基础、以管理型职位为分析对象的一种职位分析方法。优点;通过计算机程序降低主观因素的影响,提高人力资源管理效率;缺点:灵活性不足,对于中国的本土化特征适用性差。(3)工作要素法,是由一组专家级任职者及其上级确认工作显著要素并通过这些要素来分析一组具有相似特征的工作的一种方法。优点:开放性程度高、过程有一定的客观性、在人员甄选及确认培训需求方面具有较高价值;缺点:工作要素确认的过程有一定的主观性、评分过程复杂。(4)临界特质分析系统,是完全以个人特征为导向的工作分析系统。优点:分析结果相对准确、适用范围广;缺点:实用性不强,费时费力。结合以上四点进行比较优劣。 
以人为基础的系统性分析方法包括(1)职位分析问卷法,主要是基于计算机的以人为基础的系统职位分析的方法。优点;可以同时考虑员工和工作两个变量因素;将工作分成不同的等级,用于进行工作评估和人员甄选、不需要修改就可以用于不同的组织、不同工作,所以比较各种组织间的工作更加容易;缺点:耗时,并且必须由受过专业训练的工作分析员填写问卷;工作特征抽象,不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动。(2)管理职位分析问卷法,是一种结构化的,以工作为基础、以管理型职位为分析对象的一种职位分析方法。优点;通过计算机程序降低主观因素的影响,提高人力资源管理效率;缺点:灵活性不足,对于中国的本土化特征适用性差。(3)工作要素法,是由一组专家级任职者及其上级确认工作显著要素并通过这些要素来分析一组具有相似特征的工作的一种方法。优点:开放性程度高、过程有一定的客观性、在人员甄选及确认培训需求方面具有较高价值;缺点:工作要素确认的过程有一定的主观性、评分过程复杂。(4)临界特质分析系统,是完全以个人特征为导向的工作分析系统。优点:分析结果相对准确、适用范围广;缺点:实用性不强,费时费力。结合以上四点进行比较优劣。