以下属于组织学习与知识管理人力资源战略管理实践的有（）。

以下属于组织学习与知识管理人力资源战略管理实践的有（）。
A、建立知识体系
B、跨部门共享信息技术
C、建立学习联盟
D、开发将来人才所需要的能力
【正确答案】：ABC
【题目解析】：本题考查基于人力资源战略的管理实践。公司制定人力资源战略过程中涉及的内容：1）吸引、留住、开发重要才能。（1）招聘、甄选具有特殊才能的人才。（2）开发将来人才所需要的能力。（3）通过组织承诺和员工承诺建立忠诚。（4）对关键性的人才提供必要的“价值计划”。2）建立高绩效工作系统。（1）为创造高绩效文化而创出承诺。（2）建立责任制。（3）与客户建立紧密关系，提高客户满意度。（4）与每位员工沟通，使他们了解公司的定位。（5）跨单位、跨地区推动团队和合作。（6）帮助个人提高专长和技能。（7）加快创新和创造的速度。（8）将报酬体系与优先权结合。（9）确立组织长期成长的价值和理念。3）组织之间的战略联盟。（1）员工参与组织计划制订。（2）创建组织思想体系，提出员工如何对组织做出贡献，如何通过相互理解建立承诺。（3）跨业务行为（跨职能部门的团队、任命、沟通）。（4）与部门经理、团队负责人、领导之间有效的互动式个人沟通。（5）从质量管理到平衡、整合变化，如成长性、市场份额、新市场和客户保留。4）组织学习与知识管理。（1）举行信息共享和学习讨论会，在所有的会议和交流中培养学习习惯。（2）建立知识体系（数据库、处理和输入的技术）。（3）跨部门的信息共享技术（内部网络）。（4）提供除课堂教育之外的学习资源（业务相关学习、远程学习）。（5）建立学习联盟（高等院校、咨询机构、专家）。5）全球竞争。（1）了解全球经济、市场机会和竞争前景。（2）建立柔性全球组织，伙伴关系，不直接控制（联盟、合作企业）。（3）组织单元小型化，与市场和全球性组织之间建立联盟。（4）对世界市场相关的文化和经营管理差别有全面认识。（5）全球范围的战略实施能力。（6）通过教育、任命、继任和个人负责树立全球领导能力。（7）组织内的知识杠杆作用（加速新业务和新市场的开发）。（8）雇主品牌建立，吸引和保留组织核心人才，激活组织人力资源潜能。