实施供应链管理的好处有
A、缩短订单实现周期
B、享有供应链成本优势
C、获得更高的客户忠诚度
D、提升员工士气
E、增强企业迅速调整方向的能力
【正确答案】：ABCDE
【题目解析】：实施精益管理可带来诸多的益处。一般而言，这些益处可以归纳为如下五个方面:(1)节约成本。成本的节约来自许多途径：库存下降，废品减少，缺陷减少，来自顾 客和设计两方面的变更减少，空间更小，工时更少，返工减少，管理费用降低，等等。(2)增加收入。收入增加主要是通过为顾客提供更好的服务和质量。缩短时间和更快 地响应顾客的需要，可以带来更多的利润和更高的销售额。此外，新产品和新服务的收入 会增加更快。(3)节省投资。投资的节省来自三个方面。第一，同样的产能只需占用更少的空间 (约1/3)。第二，库存降低到了每年周转50〜100次的程度(而过去为每年3〜4次)。第 三，在同样的设施上，工作的产出量显著增加，常常会增加100%。(4)提升员工士气。员工对其工作会更加满意。他们喜欢精益方式所要求的团队合 作，乐意使问题越来越少。他们在精益所需的柔性和技能(如解决问题、维修等)方面得 到了更好的训练，享受在工作中获得的成长。所有这些都转化为更具有生产性的工作。(5)揭示问题。精益管理所带来的另一个意料之外的好处是更容易发现问题，如果管 理层愿意抓住这个机会来修正问题的话。开展精益活动时，所有类型的困难都会显现出 来，其中大多是各种形式的浪费。P143
