试述制订测评方案要考虑的方面有哪些。

试述制订测评方案要考虑的方面有哪些。
【正确答案】：第一，划定被测评者范围。这主要包括两方面：一是要确定被测评者的人员类型，是业务人员、管理人员还是行政人员；二是要确定各类人员的范围，如业务人员中的哪类人员。不同的被测评者，需要采用不同的人员素质测评方法和测评标准。第二，设计人员素质测评项目的构成。首先，要按照测评目的设计测评项目的结构，如果不是第一次开展该项工作，就要对以前使用过的人员素质测评进行审查，看是否要增加新的内容；其次，确定测评项目的构成是否合理、完善，是否有重复或缺漏现象；最后，确定测评项目是否明确、直观、有效，以确保测评项目体系的科学。第三，选择相应的测评方法。要做到真正的人-岗匹配，就必须要根据岗位性质来选择测评方法。另外，不同的被测评者、不同的测评条件都要求测评方法有相应的改变。第四，编制或修订人员素质测评参照标准。在编制参照标准时，不论是新编制的参照标准还是前次使用过的，都应该在开始新的测评之前重新检查和修改。另外，还需要确定测评的辅助工具和物品，如答题卡、铅笔、录像录音设备、秒表、计算机等。第五，选择测评者。测评者是测评工作的具体实施者，测评结果的好坏在很大程度上取决于测评者的质量。通常来看，测评者的确定应该坚持：办事公正，坚持原则；有一定的专业知识和实际工作经验；熟悉被测评者的基本情况；做事认真细致、有条理，不容易出差错。另外，要根据测评的性质、方法和测评条件的具体情况来确定测评者的数量。第六，培训测评者。完成以上工作以后，还要对测评者进行培训。测评者是实际测评的具体实施者，他们必须对实施测评的每个环节非常熟悉，对测评的具体方法、每个操作细节都非常熟练，尽量使测评者在测评中保持一致性。所以，需要由专业人士对测评者进行培训，并尽可能开展一些桌面演练。