论述管理方的角色理论中的决策过程理论。
【正确答案】：(1)主要内容决策过程理论认为:①在连续的管理过程中，管理者将面临各种难题，他们缺乏足够的精力去搜寻所有信息并对各种可行方案进行权衡，最终找出最优的解决办法。②企业内普遍存在的管理权术，对“管理方是理性人”这一命题构成挑战。管理决策在很大程度上反映了企业管理人员之间争权夺利的博弈过程，因为它直接影响管理的权力、地位以及资源的分布。③管理方容易受当前流行的管理模式影响。管理者知道.当前流行的管理模式未必最适合本企业，但照此执行可以让他们心安理得。(2)评价。①从管理者自身素质看，通过正式教育和培训以及非正式的“干中学”管理者积累了经验，逐渐形成了自己的决策程序。②从组织内部的权利关系看，高层管理人员通过制定规章制度来控制中下层管理人员的行为并通过建立考核评价体系监督中下层管理人员的行为。从决策的重要性看，虽然大量的日常决策在某种程度上存在许多非理性因素，但重大决策通常是由高层管理人员经过理性规划与审核后作出的。(注:论述题只有要点而没有论述的，可以酌情扣分。)
(1)主要内容决策过程理论认为:①在连续的管理过程中，管理者将面临各种难题，他们缺乏足够的精力去搜寻所有信息并对各种可行方案进行权衡，最终找出最优的解决办法。②企业内普遍存在的管理权术，对“管理方是理性人”这一命题构成挑战。管理决策在很大程度上反映了企业管理人员之间争权夺利的博弈过程，因为它直接影响管理的权力、地位以及资源的分布。③管理方容易受当前流行的管理模式影响。管理者知道.当前流行的管理模式未必最适合本企业，但照此执行可以让他们心安理得。(2)评价。①从管理者自身素质看，通过正式教育和培训以及非正式的“干中学”管理者积累了经验，逐渐形成了自己的决策程序。②从组织内部的权利关系看，高层管理人员通过制定规章制度来控制中下层管理人员的行为并通过建立考核评价体系监督中下层管理人员的行为。从决策的重要性看，虽然大量的日常决策在某种程度上存在许多非理性因素，但重大决策通常是由高层管理人员经过理性规划与审核后作出的。(注:论述题只有要点而没有论述的，可以酌情扣分。)
