试述在战略管理过程中战略制定的主要内容
【正确答案】：5-145
战略制定主要包括以下内容：
（1）分析企业外部环境
许多外部的、基本上是不可控的因素影响着企业的经营目标和战略的选择。分析企业的外部环境，主要是为了识别环境给企业带来的机会和威胁等。
（2）分析企业内部条件
掌握企业内部情况的现状，进而对企业的优、劣势进行评价，是制定企业经营战略的基础。
（3）确定企业使命
当新创建一个企业或对一个原有的企业作重大调整时，首先要规定企业的基本目的、性质和经营思想，这就是确定企业的使命。
（4）确立企业目标
企业使命确定后，还要将这些使命具体化为企业各管理屡的目标，形成一套完整的日标体系，使每个管理人员都有自己明确的目标，并负起实现这些目标的责任。
（5）制定企业战略
在确定了企业使命和目标之后，接着就要制定企业具体的经营战略。企业经营战略决定着企业整体业务活动的基本设计。尽管不同的企业有着不同的性质和经营范围，但每一个国际企业在制定具体经营战略时都要考虑一些共同的问题，如进入国外市场的方式、企业发展（内部发展与兼并）、经营区域分布、产品品种及其最佳组合、外汇风险管理、人力资源管理、组织结构等等。
